スーパーゼネコン５社の実力格差！売上と年収から解く勝敗の分岐点

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建設産業を取り巻く制度環境は激変している。国土交通省は持続可能なインフラ維持と担い手確保に向け、労務単価の引き上げ要請や適正工期の確保、i-Construction 2.0を通じた施工プロセスの完全自動化を強力に推し進めている。業界団体である一般社団法人日本建設業連合会も、サプライチェーン全体での適正取引と脱炭素化のロードマップを提示し、重層下請構造の是正を急ぐ。

今後の覇権を握るのは、もはや単にクレーンを並べられる会社ではない。建設資材のCO2排出量をゼロに近づけるコンクリート技術を実用化できるか。熟練工の技をデジタルツインと自律走行建機に置き換え、工期を圧縮できるか。そして、完成したビルから得られるエネルギーデータを運用段階までマネジメントできるか。

スーパーゼネコン5社は、単なる「請負業者」の枠組みを完全に脱ぎ捨て、都市と環境の未来をデザインするテック・エンジニアリング企業へとその姿を変貌させている。激動の時代を制するのはどこか。巨人生き残りのドラマは、第二幕へ突入したばかりだ。 （出典: スーパー ゼネコン 比較（Yahoo!ニュース））