社内研修の講師を角立てずに断る裏技と引き受け時の乗り切り極意
渋々引き受けた社内講師の仕事であっても、見方を変えれば強力なブランディングの機会になり得る。人に教えるプロセスを通じて、自身のキャリア開発・ビジネススキルは飛躍的に研ぎ澄まされるからだ。
人材育成・研修業界の知見によれば、人に教える経験を経た社員は、自身の業務プロセスの可視化や業務改善の視点が自然と身につくと言われている。株式会社リクルートマネジメントソリューションズの各種意識調査でも、社内講師を経験した中堅社員のリーダーシップ自覚が高まる傾向が報告されている。一度やり切ってしまえば、「プレゼンができる人材」「育成も任せられるエース」という社内評価を獲得し、次のキャリア形成において大きな優位性を手に入れることができる。
