メガドンキ岐阜瑞穂店の全貌!驚安プライスと混雑回避の舞台裏

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この店舗を語る上で見逃せないのが、親会社である株式会社パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス(PPIH)と、実務部隊であるUDリテール株式会社が推し進める業態転換のダイナミズムだ。旧来の総合スーパー(GMS)が直面していた構造的停滞を、圧倒的な「個店主義」とアミューズメント性で鮮やかに塗り替えた。

画一的なチェーンストア理論を捨て去り、現場の売場担当者に仕入れと価格決定の大胆な権限を委譲する。このアプローチが、岐阜の地域ニーズに過剰なまでにアジャストした売場を生み出した。ディスカウントストア業界全体が効率化を求めて均一化へ向かう中、あえて非効率なほどの密度と独自性を追求する逆張り戦略が、競合を寄せ付けない強さの源泉になっている。

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